Матрица Эйзенхауэра, или как можно додумать чужую цитату

 Публичный пост
27 декабря 2023  2326
Дай обниму Вот это поворот!

Эйзенхауэр не пользовался матрицой Эйзенхауэра и не делил дела по 4 квадратам.

В рассказах про матрицу Эйзенхауэра приводятся слова про важное и срочное, ниже оригинальная цитата из речи

I illustrate it by quoting the statement of a former college president, and I can understand the reason for his speaking as he did. I am sure President Miller can.

This President said, "I have two kinds of problems, the urgent and the important. The urgent are not important, and the important are never urgent."

Now this, I think, represents a dilemma of modern man. Your being here can help place the important before us, and perhaps even give the important the touch of urgency.

Во-первых, Эйзенхауэр цитировал Франклина Блисса Снайдера, бывшего президента Северо-Западного университета США

Во-вторых, в цитате говорится про несрочность важных и неважность срочных дел, иными словам матрица состоит всего из двух квадратов вместо четырех.

Дальше Эйзенхауэр обращается к аудитории как раз про "важные и срочные" дела. Тут самое время уточнить, что эта речь обращение ко второму всемирному совету церквей. Далее там говорится о силе веры и о первом крестовом походе.

В итоге, если попытаться посмотреть на матрицу Эйзенхауэра его глазами, то в квадрате "важное и срочное" находится вера

The goal should be nothing short of inviting every single person, in every single country in the world, who believes in the power of a Supreme Being, to join in a mighty, simultaneous, intense act of faith. That act of faith might take the form of a personal prayer, delivered simultaneously and fervently, by hundreds upon hundreds of millions who have the devotion, wisdom, and stamina to work unceasingly for a just and lasting peace.

Матрицу в виде таблицы 2х2 популяризировал Стивен Кови в книге Семь навыков высокоэффективных людей и, как видно выше, это не матрица и не Эйзенхауэра

Связанные посты
7 комментариев 👇

Я знал, что с этой матрицей все не так :-)

Задачи не бывают сами по себе важными и срочными. Плюс, истинно важно крайне редко бывает срочным. Они скорее стухнут, чем загорятся...

  Развернуть 1 комментарий

Интересно конечно. Особенно то, что это считается везде базой продуктивности. А тут такое. Мой мир не станет срочным и важным.

  Развернуть 1 комментарий

@anshchepin, Это в каком везде это считается базой продуктивности? :-)

У меня - нет. У меня это считается непонятно откуда взявшимся стереотипом сомнительной ценности.

  Развернуть 1 комментарий

Ну я к тому, что в большей части книг, авторских блогах, чатах, видео-блогов есть данная матрица, и именно 2х2.
И как читавший и смотревший материал, складывалось ощущение, что это база.
Но совершенно другой вопрос, применяют ли данную технику сами авторы.

  Развернуть 1 комментарий

@anshchepin, я за все время видел два или три человека, кто систематически использовал что-то похожее на эту матрицу. Выглядело не убедительно.

  Развернуть 1 комментарий

@cartmendum, ты видел как ее в MBA курс встраивают? Обычно про нее говорят на теме о том, что можно делегировать. Правильный ответ срочные / неважные. И потом ещё тесты на это делают.

  Развернуть 1 комментарий

@dimaya, как ее преподают много раз видел. Как используют - не очень...

  Развернуть 1 комментарий

😎

Автор поста открыл его для большого интернета, но комментирование и движухи доступны только участникам Клуба

Что вообще здесь происходит?


Войти  или  Вступить в Клуб