Что делать когда уже не хочется того что вроде как хочется?

Здесь могут помочь размышления по двум направлениям:

1. Вы точно уверены, что "лошадь не сдохла"?

(Пословица индейского племени Дакота гласит: «Если вы обнаружили, что скачете на дохлой лошади, наилучшая стратегия – спрыгнуть с нее».)

Может от старых целей осталась некая эмоциональная память или играет когнитивное искажение эффекта Конкорда

2. Если на первый вопрос однозначно "Да", то есть смысл задать следующий: "А не слишком ли я полагаюсь на мотивацию?"

Дело в том, что мотивация - штука очень капризная и эфемерная, больших проектов с ней не сварить. Нужна дисциплина

Приведу когда-то найденную цитату на эту тему:

Если вы желаете что-то сделать, то есть два способа этого достичь.
Первый, более распространённый и в значительной мере неправильный вариант — попытаться мотивировать себя.
Второй — воспитание дисциплины.
В чём же разница?
Мотивация, вообще говоря, исходит из ошибочного предположения, что для выполнения какой-то задачи требуется определённое психическое или эмоциональное состояние.
Но это совершенно неправильный путь.
Дисциплина, напротив, отделяет действие от настроений и чувств
Успешное решение задач приводит к внутренним состояниям, которые хронические прокрастинаторы считают необходимым условием для начала решения задач.
Говоря проще, не надо ждать, когда вы достигнете олимпийской формы, чтобы приступить к тренировкам. Надо тренироваться, чтобы достичь олимпийской формы.
Источник

Сейчас все сдохли. Как посоветовал мне мой психотерапевт: просто перестаньте ждать от себя слишком многого. Скорее всего действительно на время стоит снизить планку ожиданий от себя и окружающих, делать понемногу маленькие шаги и стремиться к регулярности. А ещё можно мне в телегу написать: дико интересуюсь темой, но живу в Питере. Есть предположение, что общение с кем-то со стороны может снова вдохновить.

Было подобное с десятками различных проектов. Возможно когда вы начинали проект, он был актуален окружаещему вас контексту. Но время шло, обстановка вокруг вас и проекта менялась, а он нет.

Поэтому зачастую адекватные контексту дедлайны важны, и ревизию текущих целей и задач по проектам необходимо проводить регулярно.

Возможно стоит посмотреть, что актуально для вас сейчас, чего хотят рептильный и лимбический мозг и закрыть их потребности.