Секреты упорной работы, корни трудоголизма или «он сделал все, что мог»

 Публичный пост
18 апреля 2024  2677

Здесь упорная работа – это от слова «упоролся».

Для меня давно было загадкой, почему так много людей добровольно упарываются на работе? Даже если эта работа не нравится, а практически любая работа перестает нравится, если довольно долго упарываться (это своего рода защитный механизм психики – выключить любовь к работе, чтобы хоть как-то притушить неуёмный трудоголизм).

На данный момент у меня родилась вот такая гипотеза… Далее – именно описание гипотезы, не факт, что на самом деле все так и есть…

В корне лежит убеждение: «Даже если мы все облажались с проектом или задачей, но лично ты сделал все, что мог, то ты – не мудак».
А я не хочу, чтобы меня руководитель считал мудаком. При чем на столько сильно, что даже готов жертвовать ради этого личной жизнью (об этом будет отдельная заметка).

Следующий тезис. Для успеха нужно, чтобы несколько человек/команд/подразделений сделали ровно то, что нужно и ровно к тому сроку, когда это нужно. Но также необходимо учесть, что:

  • задачи у нас амбициозные, а сроки часто сжатые из-за разных менеджерских загонов,
  • среди коллег большое количество раздолабев .

А раз так, то успех проекта изначально сомнителен. А мне важно не быть мудаком…

Но чтобы не быть мудаком, мне нужно явно сигнализировать ЛРП (не путать с ЛПР. ЛРП – это Лицо Раздающее Пиздюлей), что я сделал все, что мог.

А как ЛРП понимает, сделал ли ты все, что мог или не сделал? Сложно сказать, но скорее всего здесь имеет место убеждение:

Если ты не упоролся, то ты точно не сделал все что мог

Итого, так как я не хочу быть мудаком, то в случае провала проекта (весьма вероятного) ЛРП будет смотреть сделал ли я все, что мог, оценивая уровень моей упоротости работой.

В конечном счете имеем: кто не упоролся – тот мудак.

Конечно, чтобы не быть мудаком можно еще не облажаться с проектом, но если результаты только лишь твоей работы могут гарантировать лишь провал, но не могут гарантировать успех, то тут по-любому хорошо бы подстраховаться…

7 комментариев 👇
Матвей Системный аналитик 30 апреля в 11:59

Очень откликается!

Кстати, иногда, лрп - это не внешний человек, а внутренний критик

  Развернуть 1 комментарий
Антон Жулитов Разработка ПО, руководитель. 18 апреля в 11:35

ЛРП это прекрасно.

Тут еще на перифении мысль - а ведь "все что мог" но при этом "все равно не достаточно" это же прямая формулировка для "несоответсвия занимаемой должности".

  Развернуть 1 комментарий

"все что мог" но при этом "все равно не достаточно" это же прямая формулировка для "несоответсвия занимаемой должности"

Не обязательно. Может быть цель изначально амбициозная была. Менеджера на его менеджерских курсах так научили, вот он и ставит всем амбицозные и нереальные цели.

Но в целом, да... Очень интересная мысль!

  Развернуть 1 комментарий

@cartmendum, Правильно научили, и может даже правильно ставит. Наверное другие вещи которым учили упустил :-)

Я к тому, что если я вижу что человек делал все что мог и меня не устраивает результат я уволю. А если не очень старался попробую поработать с мотивацией.

  Развернуть 1 комментарий

Возможно это ещё из-за отсутствия ведения списка сделанных дел/тасок. И плохого планирования проекта. В итоге нет ощущения прогресса по проекту, получаем задержки-переработки и дальше привычка задерживаться.

  Развернуть 1 комментарий

Ну, да… Вспотел, покажись начальнику! ЛРП - да, супер!
Кого-то наняли писать посты? )))

  Развернуть 1 комментарий

Кого-то наняли писать посты? )))

Вот еще!

Просто начал летать чаще, а в самолетах и сапсанах пишется хорошо.

  Развернуть 1 комментарий

😎

Автор поста открыл его для большого интернета, но комментирование и движухи доступны только участникам Клуба

Что вообще здесь происходит?


Войти  или  Вступить в Клуб