@tkozyrev, я была таким сотрудником однажды. Я работала в дизайн агентстве, и у меня месяцами не было выходных, стабильно раз в месяц еще были ночные переработки, и ежедневные вечерние переработки. Потом я предложила уйти на удаленку, потому что все равно работаю круглосуточно, так хоть не буду тратить время на поездки на метро. Мне отказали, я уволилась. А потом аккаунт-менеджеры, которые со мной работали в агентстве, стали работать со мной как с самозанятой. Разница была в том, что теперь я брала адекватное количество проектов, спала ночью и отдыхала в выходные.
И до сих пор на удаленке мне проще простраивать рабочие границы и отношения со всеми клиентами. Но я знаю, что у многих наоборот.

@morzhovaj, да, я тоже проходила этот этап невроза про "что он имел ввиду своей точкой в конце", потом мне помогло спрашивать и чаще всего если есть проблема, я могла это выяснить. Важно еще то, что эмоцию при живом общении тоже можно неверно считать, равно как и неверно прочесть интонацию сообщения в чате. Поэтому я себя учила просто во всех этих ситуациях ртом все спрашивать)) и со временем неврозы прошли.

По поводу того, что в офисе видно, что кто-то с задачей какой-то парился, мне кажется искажением восприятия. На самом деле в офисе просто видно тебя. И опять же это невроз, что "люди не заметят мою работу". И он тоже легко прорабатывается. Ну и важно конечно как настроены процессы, как ставятся задачи, как анализируются результаты, чтобы сотрудник не боялся, что он вышел в туалет, а все ВДРУГ ПОДУМАЛИ, ЧТО ОН НИЧЕГО НЕ ДЕЛАЕТ И ПОРА ЕГО СРОЧНО УВОЛЬНЯТЬ=)

@ekaterinagali, "просто во всех этих ситуациях ртом все спрашивать" - поставил бы два плюса, если б мог. А то скажешь что-нибудь, а на той стороне половину не услышат, половину услышат не так, потом это всё не так поймут, от себя ещё чего-то добавят... А когда результат обратно возвращается - только и остаётся охреневать "как ты от того, что я сказал до этого дошёл?!". Проблема не только работы касается - она глобальна.

"в офисе видно, что кто-то с задачей какой-то парился" я бы отнёс не к искажениям восприятия. По-моему, это скорее один из симптомов потери управления - "менеджерской импотенции" (это когда есть провал либо в удержании целостной картины происходящего, либо в способах влияния на эту картину, либо и в том и в другом).

Поскольку "менеджер" фактически управлять не может - он чувствует дискомфорт, а поскольку сделать с этим он ничего не может - находит комфортное прибежище в иллюзии контроля. И начинается: "учёт рабочего времени" (пришёл ли к 9:00? не ушёл ли раньше 18:00? Высидел ли на своём месте 8 часов? Не заходил ли на посторонние сайты? Сколько времени провёл в туалете? А сколько на кухне?) и "планирование" (детальные планы чуть ли не до следующего пришествия, отчёты еженедельные, а лучше ежедневные, и чтобы отчёты совпадали с планами, а планы никогда не менялись, и ещё чтобы оценки сроков и бюджетов в точности совпадали с фактом - до секунды, до копейки).

@tkozyrev, Согласна про "менеджерскую импотенцию", только вы рассмотрели ситуацию глазами руководителей, а я глазами сотрудников, которые смотрят на себя как-будто со стороны и думают, а не выглядят ли они "неработающими" по мнению руководителей и коллег. В этом случае человек не может расслабиться в офисе ли он или на удаленке и старается помимо собственно самой работы еще и "казаться работающим". на удаленке такие люди через секунду отвечают в рабочем чате в любое время дня и в выходные. В общем им постоянно страшно

@ekaterinagali, жесть какая...

@ekaterinagali, подтверждаю! Я один из тех, кто работал в офисе и испытывал тревожные мысли по поводу того, видно ли что я работаю.

Даже старался откладывать работу, которая будет более заметна для начальство на то время, когда начальство обычно в офисе. У меня даже соответствующий тег для задач в tick-tick был. Начальство приезжает, я сортирую задачи по тегу и начинаю выполнять их 😁

В итоге мастерски научился делать вид бурной деятельности и перестал вообще работать. Начал выполнять заказы со стороны, работая в офисе. После понял, что могу и без начальства работать и уволился.

Мне кажется причина моих переживаний, в первую очередь, - кончено же я. Синдром самозванца, взм, низкая самооценка и вот это все.
Но взм, часть эмоциональной нагрузки лежит и на руководстве... но сейчас подумал и даже не могу сообразить, что нужно такого делать руководству, чтобы люди с подобными мыслями как у меня, чувствовали себя более уверенней на работе 🤷🏻‍♂️

@Norrell, Сейчас пытаюсь вспомнить и проанализировать как у меня это появилось и как прошло.

У меня это зародилось в рекрутинговом агентстве, где мы искали топ-менеджеров, и каждый день, каждая неделя/месяц и квартал были наполнены kpi, которые ты должен был выполнить, иначе тебя уволят. В этом месте хвалили, если ты не идешь обедать, если ты работаешь по 14 часов, и если работаешь в выходные. Если ты не выполнил в каокй-то период kpi, тебе давали неделю на исправление ситуации и всю эту неделю при тебе водили на собеседования кандидатов на твое место. Когда ты заболевал, тебе говорили, можешь говорить? тогда продолжай звонить. На тебя косо смотрели, если ты уходил в 20 вечера, а руководитель спрашивал: закрыл ли ты уже все проекты, чтобы идти домой.
Как я помню, раньше во многих компаниях с именем, которое стоит поставить в свое резюме была похожая культура поведения. Все эти истории про баланс воспринимались с усмешкой, истории о людях, которые работают с 9 до 18 и почему-то стремятся после работы уйти по своим делам транслировались в контексте, что это ленивые, неамбициозные, никогда ничего не добьющиеся сотрудники, которых просто трудно уволить по нашему законодательству. Быть такими как минимум неприлично и стыдно.

Затем появилась тенденция сбавить агрессию, думать о личной жизни, потому что оказалось, что люди выгорают, умирают от сердечных приступов и вообще не готовы работать 24/7 (ВАУ). В следующих местах работы, тебе говорили после рабочего дня ОЧЕНЬ НУЖНО МОЖЕШЬ ПОЖАЛУЙСТА СДЕЛАТЬ. Тебя уже не угрожали уволить, теперь ты стал самым важным сотрудником, без тебя работа остановится, а дети на другом континенте точно умрут. И не важно кем ты работаешь. Кто-то точно умрет, если ты не сделаешь эту презентацию в 12 ночи.
Люди, которые позволяли себя уговорить злились. В команде росла пассивная агрессия. Одну часть сотрудников получалось уговорить этими историями про невозможность сдвинуть сроки и спасение всей фирмы от краха. Спасение требовалось каждый день. Другая часть сотрудников просекла, что можно работать в рабочие часы, а в остальное время слать всех в жопу. Поэтому одни косо смотрели на других и всем новым приходящим сотрудникам приходилось проходить адаптационный период.
Ты устроился в такую команду и понимаешь, что есть «герои-спасатели» и «лентяи, которым на всех наплевать». Хотя надо было просто отпустить всех героев-спасателей нормально жить и отдыхать. И настроение бы выровнялось. И не надо было бы нервничать, что ты уже 10 минут пьешь чай, а Елизавета Петровна не пила чай 4 месяца, потому что не успевает.

Менеджеры тут в целом довольны ситуацией, потому что есть те кто всегда перерабатывает и не надо нанимать новых людей или не дай бог думать про то, чтобы организовать как-то процессы постановки задач и взаимодействия в компании.

В какой-то момент, потратив какое-то количество нервов (денег на терапевта и антидепрессанты), побывав во всех возможных ролях от неудачника, жертвы, агрессора, психопата, Елизаветы Петровны и тд. ты вдруг понимаешь, что можно просто хорошо делать свою работу, самому выстраивать процессы как тебе удобно, а если этого мало или наоборот много, то не работать в такой команде.

И все это совершенно не зависело от того, в офисе я была или на удаленке.
Я тоже считаю, что причина того, что я устраивалась и продолжала работать в подобных условиях - во мне. К сожалению, в моем случае именно этот опыт и помог мне определить, что такое положение вещей мне не нравится и нужно выстроить внутренние опоры, чтобы в такие ситуации не попадать. Руководство врядли смогло бы мне помочь, так мой образ мышления подразумевал в прицнипе возможность всего происходящего. Я считала, что так и должно быть, и радовалась, что меня вообще взяли на работу. Думаю людям в подобных ситуациях поможет скорее рост собственной самоценности и работа с психотерпавевтом.