→
Интересная статья о применении Теории Ограничений в Microsoft (улучшили, ускорили, ухлубили и т. п.)
Публичный пост
19 января 2022
338
Прибило статью про применение ББК в Microsoft.
ББК- это Барабан-Буфер-Канат, один из управленческих паттернов теории ограничений. Ну чтобы много, быстро и все такое.
В статье описывают (на мой взгляд) плюс/минус распространенную ситуацию:
- Небольшой отдел программистов (в статье 3 разработчика, 3 тестировщика). Поддержка и багфикс.
ПроёНе справляются с требуемой загрузкой. За квартал приходит 80 заявок, а делают 17.- Но при этом все
заёперегружены (постоянно вынуждены отвечать на вопрос "сколько времени займет эта задача", когда в большинстве случаев правильный ответ: "Мы ее вообще никогда не сделаем"; ходят по встречам, где обсуждают то, до чего дойдут руки лишь в следующем десятилетии; отвечают всем в чатах потому что без этого совсем никак)
Очень хорошо описаны процесс улучшений с их обоснованиями.
Если вдруг не знакомы с Теорией Ограничений, можно посмотреть пару пипец каких старых проверенных временем докладов Дорофеева:
Интересно. Какой минимальный объём сведений о ББК нужно узнать, чтобы применить в своей работе? Это вопрос не в виде "как бы побыстрее и попроще", скорее "с чего можно начать", чтобы применить, что-то начинать понимать, изучать дальше , применять больше со знанием дела.